1.沒有生產(chǎn)計劃或者生產(chǎn)計劃因各種原因中斷。許多印刷廠沒有長期穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃。當出現(xiàn)臨時緊急命令時，他們會放下原本的生產(chǎn)計劃，導致原來的生產(chǎn)計劃被打亂。部分印刷廠原材料短缺，產(chǎn)品生產(chǎn)管理不嚴，加大了現(xiàn)場管理難度。
2.是在生產(chǎn)管理制度方面，各資源的管理方法和管理制度不明確，存在人員紀律松懈或無紀律、離崗交叉措施不到位等違規(guī)行為。
3.是設備布局不合理，生產(chǎn)工藝不規(guī)范，缺乏全面細致的規(guī)劃，設備故障需及時修復，電氣設備安裝不規(guī)范，會影響生產(chǎn)效率，增加設備的磨損程度。
4.由于各種材料和生產(chǎn)工具設置不合理、隨意，在需要時往往需要大量時間去找，造成工作效率降低、現(xiàn)場混亂。這些無效勞動也增加了勞動強度，無法將勞動力高效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
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